精細管理 多產糖 擴面增量 防外流 ——農墾糖業集團召開16/17榨季第一階段生產分析會
日期：2017-01-08 16:30:00 來源：
1月7日，農墾糖業集團在黔江制糖公司召開2016/2017年榨季生產分析會，會議由糖業集團總經理梁逸主持。
會上，糖業集團各制糖公司分別匯報了本公司2016/2017年榨季生產經營情況，對進廠原料甘蔗的新鮮度、甘蔗含糖份、產品質量、收回、混合產糖率、標煤耗、蔗渣打包率、節能降耗、環保達標排放以及蔗梢留種種植等方面的情況進行了分析。
梁詠誠董事長強調：本榨季集團總體生產形勢好于上個榨季，各制糖公司都取得了不同程度的進步，但與當地同行相比、和各集團公司縱向相比，還存在著一定的差距。在后面的榨季時間里，繼續抓好糖業集團的“紅、牛、紙、肥、酒”（即紅糖、肉牛、紙業、一袋肥、一瓶酒），形成糖業集團的特色和產業優勢，打造立體循環的經濟發展模式。一是做好三個重視：重視農務工作、重視總量、重視品種，下大功夫提高原料蔗糖份，在甘蔗種植上“擴面增量”作文章，做好第一車間的工作；二是繼續圍繞精細管理，做好現場管理，多產糖，產好糖；三是防外流、講安全。這個榨季由于全區原料蔗面積銳減，各糖廠要多措并舉，嚴防原料蔗外流；四是春節將至，做好廉政工作。做好春節期間職工正常福利的發放外，各級管理人員要嚴格執行中央八項規定，做好自身廉潔自律工作。
梁逸總經理要求：農務工作要抓好新鮮度，組織力量成立原料蔗維護組，防止甘蔗外流，做好蔗梢留種和冬春甘蔗種植。在車間內部，抓好現場管理工作，做到：安全、均衡、連續、高效。抓好節能降耗和環保安全工作。發揚農墾人勇于拼搏和精益求精的“工匠”精神，把農墾糖業集團下達給各制糖公司的各項經濟指標完成得更好。
糖業集團領導班子、各制糖公司董事長、總經理、分管生產、農務副總經理、糖業集團本部各部室負責人、黔江制糖公司中層正職以上管理人員90余人參加會議。（劉建斌 毛玉龍）
