廣糖集團召開傳達學習農墾集團有關會議精神視頻會
日期：2022-03-23 16:57:53 來源：
2月28日，廣糖集團召開視頻會議，傳達學習農墾集團有關會議精神。會議由農墾集團總經理助理、廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍主持。會議強調，農墾集團打造現代一流食品企業的號令槍已經打響，全體干部職工要提高站位、聞令而動，主動擔當、積極作為，以廣糖高質量發展助力農墾集團建成現代一流食品企業。
會議現場
李慈軍講話
結合廣糖集團的實際，就如何貫徹落實農墾集團年度工作會議精神，李慈軍指出，一是提高站位，統一思想，堅定打造現代一流食品企業的信心和決心。廣糖集團，從成立之初就被賦予了打造“標桿、示范、龍頭”企業的定位和使命，與當前農墾集團打造現代一流食品企業的戰略思路高度契合，要牢記使命，以農墾集團打造現代一流食品企業為契機，充分利用好自治區政府的各項利好政策，抓住機遇，主動作為，把廣糖集團打造成為名副其實的“標桿、示范、龍頭”企業。
二是找準定位，錨定目標，在打造現代一流食品企業中多做貢獻。廣糖集團是農墾集團的重要板塊，糖酒產業是重點打造的一流產業體系之一，廣糖集團作為主責單位，要主動認領責任，挑起大梁、擔起大任。要抓好甘蔗發展，著力鞏固農務基本盤。要加強生產管理，著力提高生產水平。要加強產業鏈管理，著力提高輔業發展質量。要加強銷售創新，著力提高銷售效益。要系統謀劃布局，著力提升各項資源利用率。加強黨的領導，著力強化黨建引領。
三是壓實責任，加強管理，確保干事創業富有成效。要落實責任。集團本部和各下屬企業要在農墾集團的統一領導下，緊緊圍繞目標，做好任務分解，細化工作措施，不折不扣抓好落實，做農墾集團改革發展的堅定支持者、參與者、推動者。要加強考核。進一步完善集團對下屬企業和本部各部室的考核體系，科學設置考核指標，實施精準考核。圍繞各項目標任務和重點工作，定期開展督查，定期通報情況。切實將考核結果與年終薪酬績效考核掛鉤，倒逼責任落實。要加強監督。通過強化監督，推動集團黨委優化績效考評體系，強化履職盡責，激勵擔當作為，推進集團本部和下屬企業落實集團黨委決策部署，按時按質按量完成階段目標任務。
會議以視頻形式召開
廣糖集團領導班子成員、總經理助理、本部中層副職以上人員、各下屬企業領導班子成員參加會議。
