4月1日，農(nóng)墾集團黨群工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部一行5人在農(nóng)墾集團黨群工作部部長莫智劍的帶領(lǐng)下到廣糖集團調(diào)研指導(dǎo)，并召開座談會。農(nóng)墾集團總經(jīng)理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍，廣糖集團黨委副書記、總經(jīng)理寧翠文，集團黨委副書記、工會主席馮文，集團紀(jì)委書記黃巨文參加座談會。

會議現(xiàn)場

    座談會上，莫智劍就如何做好黨建工作，提出了四點要求：一是廣糖集團黨委出臺對下屬公司黨委的管理制度。廣糖集團黨委要出臺相關(guān)管理制度，明確授權(quán)清單，加強對三級公司黨建工作的管理和指導(dǎo)，制定黨建工作考核細則，凡是有統(tǒng)一要求的，必須不折不扣完成。絕不能出現(xiàn)設(shè)而不管、管而不嚴(yán)不實，造成三級公司黨建弱化、虛化、邊緣化，拖農(nóng)墾黨建的后腿。二是完善三級公司“兩委”和機構(gòu)、配齊配強黨務(wù)人員。要堅決做到“四個不能省”：不能省資金、不能省崗位、不能省人員、不能省制度，要算好“兩筆賬”：算好政治賬，算好經(jīng)濟賬。三是三級公司黨委要落實好兩個1%。三級公司專職黨務(wù)人員按不低于單位在冊員工總數(shù)的1%配備；三級公司黨委按照不低于上年度職工工資總額的1%安排黨建工作經(jīng)費，列入企業(yè)年度經(jīng)費總預(yù)算。四是組織開展一次專題調(diào)研。由廣糖集團和農(nóng)墾集團黨口部門相關(guān)同志組成調(diào)研組，盡快到廣投集團、農(nóng)投集團設(shè)黨委的三級公司調(diào)研，形成調(diào)研報告。

莫智劍發(fā)言

李慈軍發(fā)言

    李慈軍表示，廣糖集團會進一步加強黨建工作管理；健全機構(gòu)設(shè)置，選優(yōu)配強黨務(wù)干部隊伍；找出目前存在的問題，加強整改，爭取讓廣糖集團黨委的黨建工作上新臺階。