廣西糖業集團黨委緊盯基層黨建“五基三化”提升年行動要求，探索推行“一套責任體系”“兩項創建活動”“三類黨建項目”工作法，助推基層黨建全面進步、全面過硬。

構建一套責任體系

      抓好基層黨建“五基三化”提升年行動，責任落實是關鍵。

      崇海片區基層黨務工作培訓班   吳亮 攝

      廣西糖業集團黨委聚焦基層黨建“五基三化”提升年行動部署要求，建立完善黨員領導干部掛點聯系指導基層黨建工作制度。把完成集團重點工作任務作為黨建工作切入點，緊密結合聯系掛點企業黨組織實際，與基層黨員干部共同研究解決遇到的問題和困難，推進基層黨建工作上臺階上水平。上半年，領導班子成員開展黨建指導工作累計60次，解決困難10個；實現營業收入71.60億元，利潤總額完成半年任務目標，實現“時間過半任務過半”的年中奮斗目標。

推進兩項創建活動

       廣西糖業集團黨委不斷推進“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”和“承諾踐諾當先鋒、提質增效做貢獻”主題實踐活動，推動基層黨建水平提升。

       防城精制糖公司精制糖支部黨員先鋒崗   禤靜德 攝

      ——推進“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”創建活動。在各下屬企業黨委（黨總支）、本部各支部創建“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”，激發黨員干部職工積極性、主動性、創造性，在生產、檢修技改、研發等急難險重任務面前，迎難而上，沖鋒在一線、奮戰在一線、奉獻在一線，展現了黨員干部的擔當精神、奉獻精神，跑好推動落實黨委決策部署“第一棒”。

      ——推進黨員“承諾踐諾當先鋒、提質增效做貢獻”主題實踐活動。通過比態度、比遵章守紀、比作風、比服務、比質量、比進步、比創新創效、比業績、比發現問題和消除隱患、比解決難題、比超越、比操作提高水平等，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用和先進典型的帶動示范作用，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍。截至目前，收到黨員承諾書1107份。

抓實三類黨建項目

      廣西糖業集團黨委全力抓實書記領辦項目、黨建驛站建設和黨群共建項目“三類黨建項目”，為基層黨建夯基壘臺、賦能添彩。

      大新制糖公司車間黨支部推進“書記領辦項目”——開展設備檢修工作   農藝川 攝

      ——抓實書記領辦項目。緊緊圍繞集團擴面增量、成本運動、破解“半年閑”問題、管理提升年行動，按照“小切口、有難度、年內能完成”原則，突出黨建引領，堅持把“書記領辦改革發展重點項目”“提質增效黨員先行”項目工程作為黨建與生產經營深度融合促集團重點工作任務落地落實的有力抓手，黨組織書記發揮“頭雁”作用，帶頭啃“硬骨頭”，廣大黨員在創新創效、降本增效、完成企業年度重點工作目標任務等工作中發揮先鋒模范作用。據統計，各級黨組織共謀劃實施書記領辦項目76項。各制糖企業簽訂蔗料訂單合同面積160.1萬畝，落實“半年閑”項目18個，預計完成營收4600萬元、利潤800萬元。

      ——抓實黨建驛站建設。本部、近邕、柳來、崇海四個片區黨建驛站堅持黨建資源共享、難題共解，分別打造1個推動黨建與經濟融合發展的黨建示范點，讓“示范黨支部”展現“榜樣力量”，以點帶面，示范帶動片區企業以學促干，不斷開創“互助促共建，互補促共享，互利促共贏”的良好局面，推動基層黨組織全面進步、全面過硬，以黨的建設高質量引領企業全面可持續發展。

       ——抓實黨群共建。各企業黨委（黨總支）緊扣高質量發展主題,將群團工作與黨建工作緊密結合，針對業務開展中的重點、難點問題，優勢互補，以黨員先鋒崗、黨員突擊隊、團員青年突擊隊、勞模和工匠人才創新工作室帶頭人為主體，通過共研互幫、協同攻關，破解生產技術、經營管理、產品營銷難題，切實把共建優勢轉化為破解技術瓶頸、互促共進雙贏的競爭優勢，今年上半年實現降本節支增效5228萬元，達到共商對策、共解難題、相得益彰的目的。（楊建穎）